Роль руководителя в повышении эффективности и безопасности производства (ОАО «Качканарский ГОК «Ванадий»). Библиотека горного инженера-руководителя. Выпуск 11

Разработан проект по разработке и реализации программы совершенствования производства организационными методами и усилению роли руководителей всех уровней управления в этом процессе.
Для всех заинтересованных в повышении эффективности своей производственной деятельности руководителей и специалистов предприятий, региональных производственных объединений, управляющих компаний.

ВВЕДЕНИЕ

1. ЗАЧЕМ ПОВЫШАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И БЕЗОПАСНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА?

1.1. Каков уровень производительности оборудования и труда на комбинате?
1.2. Существуют ли возможности повышения эффективности и безопасности производства без дополнительных инвестиций?
1.3. Какова структура выполняемой на комбинате работы?

2. ПОЧЕМУ НЕОБХОДИМО УСИЛИТЬ РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И БЕЗОПАСНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА?

2.1. Кто такой руководитель?
2.2. Что такое «эффективность производства»?
2.3. Что такое «безопасность производства»?
2.4. Как организация производства влияет на его эффективность и безопасность?
2.5. Как учитывать и контролировать результаты деятельности работников?

3. КАКИЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ИМЕЕТ ПЕРСОНАЛ О СПОСОБАХ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ?

3.1. С чего начинать улучшения?
3.2. Осознает ли персонал необходимость совершенствования организации производства?
3.3. Готовы ли работники повышать свою рыночную ценность?
3.4. Какие у работников интересы?

4. КАКОВЫ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОВЕДЕННЫХ СЕССИЙ?

4.1. Как изменились представления участников о методах развития производства?
4.2. Что важного и полезного отметили участники сессий?

5. КАК ОРГАНИЗОВАНО ВОВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА В ПРОЦЕСС СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА?

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СТАТИСТИКА ПО СЕССИЯМ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ