Книжный ряд

Методология комплексного планирования развития угледобывающего предприятия. Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). — № 7 (специальный выпуск 40)

Методология комплексного планирования развития угледобывающего предприятия. Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). — № 7 (специальный выпуск 40)
Автор: Азев В.А.
Год: 2018
Страниц: 52
ISBN: 0236-1493
UDK: 622
Цена: 200.00 руб.

Аннотация:

Условием конкурентоспособности угледобывающих предприятий в настоящее время является устойчивое и непрерывное повышение эффективности и безопасности производства посредством организации инновационной деятельности персонала. Практика повышения эффективности производства с ориентацией на техническое перевооружение, увеличение единичной мощности оборудования, осуществляемая без должного изменения системы планирования горного производства, приводит к неэффективному использованию как оборудования, так и рабочего времени персонала. Одним из факторов, значительно влияющим на повышение уровня использования потенциала производственной системы и устойчивую конкурентоспособность горнодобывающего предприятия, является степень учета системой планирования горного производства переходных процессов, которые становятся преобладающими в инновационном развитии угледобывающих предприятий. Сущностью управления переходными процессами является целенаправленное воздействие на взаимосвязи и взаимоотношения в производственной деятельности персонала горнодобывающего предприятия, обеспечивающее перевод производственной системы в требуемое состояние по ключевым её свойствам: целенаправленность, вовлеченность и согласованность взаимодействия персонала, сбалансированность процессов. Методология комплексного планирования горного производства в условиях инновационного развития базируется на модели циклической трансформации структуры производственной системы, осуществляемой взаимоувязанными мерами, обеспечивающими ее перевод в новое состояние и его стабилизацию на всех интервалах производственной деятельности от смены до года и более.


Содержание:

Глава 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА УГЛЕДОБЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1. Тенденции развития и проблемы планирования производства угледобывающих предприятий в различных социально-экономических условиях
1.2. Производственная система угледобывающего предприятия в условиях инновационного развития как объект планирования
1.3. Особенности установившихся и переходных процессов функционирования производственной системы

Глава 2. РАЗРАБОТКА И ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДОЛОГИИ КОМПЛЕКСНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ГОРНОГО ПРОИЗВОДСТВА  УГЛЕДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ИННОВАЦИОННОГОРАЗВИТИЯ
2.1. Обоснование концепции и модели комплексного планирования горного производства в условиях инновационного развития
2.2. Критерии и показатели для комплексного планирования горного производства в условиях инновационного развития
2.3. Методы и алгоритм комплексного планирования горного производства в условиях инновационного развития
2.4. Социально-экономический эффект применения методологии комплексного планирования горного производства в условиях инновационного развития (на примере ООО «СУЭК-Хакасия»)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Ваша корзина
Ваша корзина пуста
Книжные новинки
НОВОСТИ