Аннотация:
Построение оргструктуры при ее проектировании производится на основе разработки функционалов работников и задания параметров позициям, обеспечивающим взаимодействие персонала в производственных процессах. Изложены методические подходы к проектированию организационной структуры угледобывающего предприятия, основанные на выявленных закономерностях ее развития. Разработаны матрица соответствия позиции ключевого работника и требований к параметрам функционирования зоны его ответственности, алгоритмы проектирования организационных структур воспроизводственного, рационализаторского и инновационного типов. Предложен методический инструментарий, позволяющий проектировать организационную структуру угледобывающего предприятия, обеспечивающий надёжное достижение параметров функционирования предприятия и реализацию стратегии, выбранной собственником.
