Аннотация:
В рамках
процедуры синтеза проектной функциональной структуры технологической системы
горнодобывающего предприятия предлагается использование динамического анализа,
основанного на концептуальных методических положениях «клиентского» уровня
Каплана–Нортона. Также предлагается оценка уровней активности учитываемых
факторов и сила их взаимовлияния на основе составляющих лингвистики
«интервальной шкалы», наличия сценарного подхода со следующей
основополагающей онтологией: начальное состояние альтернативного проектного
варианта, последовательность реализации возмущений и преобразований
функциональной структуры, конечное состояние альтернативного проектного
варианта. Фаза перехода отдельных подсистем технологической системы
горнодобывающего предприятия из одного состояния в другое реализуется
под воздействием соответствующих потоков с определённой скоростью
изменения количественных значений потоковых признаков. Каждый из возможных
сценариев синтеза альтернативных проектных решений может быть реализован
в рамках следующих сценарных подходов со следующими основополагающими
онтологиями: • синтез с процедурой установления прогнозных тенденций
развития сценарных ситуаций без воздействующих импульсов, что трактуется как
эволюционная фаза; • синтез с процедурой установления прогнозных тенденций
развития сценарных ситуаций с заранее очерченным комплексом управленческих
мероприятий, что трактуется как прямая задача; • синтез с процедурой
установления прогнозных тенденций развития сценарных ситуаций
с дополнительным синтезом комплекса управленческих мероприятий
в рамках достижения требуемого состояния сценарной ситуации, что
трактуется как обратная задача. Временной фактор в данном модельном
представлении имеет функцию отражения последовательности изменения состояний
функциональной структуры в режиме когнитивного моделирования. Реализация
данной процедуры предоставляет возможность варьировать характер
причинно-следственных связей с целью прослеживания и изучения путей
их распространения и, в конечном итоге, выбрать приоритетные направления
реализации проектных решений и оценить степень их достижения.