Угледобывающее предприятие: руководитель и руководство. Библиотека горного инженера-руководителя. Выпуск 31

Руководитель — глава коллектива. Он формирует коллектив, способный достигать поставленных целей, и обеспечивает его жизнеспособность. Он за­дает систему отношений, в основе которой уважение к труду, человеку тру­да, внимание к его нуждам и потребностям; нетерпимость к хамству, недис­циплинированности, расхлябанности, непрофессионализму, высокомерию. На основе этих отношений руководитель-лидер руководит коллективом —подбирает ключевые фигуры, формирует его костяк, развивает персонал и организует его взаимодействие. В брошюре раскрыта данная тема. Выделе­ны качества и уровни руководителя. Приведены примеры инструментария руководства, включающего систему ключевых понятий; модели процессов, явлений, событий, их механизмов и результатов; матрицы для структуриро­вания важных явлений, процессов и событий; методики решений производ­ственных задач, обеспечивающих достижение требуемых результатов; прин­ципы, обеспечивающие безопасность и эффективность производства. Опи­саны примеры работы руководителя с ресурсами, запасами, резервами.

РУКОВОДИТЕЛЬ И РУКОВОДСТВО

1.1.     Функционал руководителя

1.2.     Хороший/ плохой руководитель

1.3.     Руководитель и коллектив. Руководство

1.4.     Инструментарий руководителя

1.4.1.    Система ключевых понятий

1.4.2.    Рабочие модели

1.4.3.    Матрицы для структурирования важных явлений, процессов и событий             

1.4.4.    Методики решений производственных задач, обеспечивающие достижение требуемых результатов

1.5.  Ресурсы, запасы, резервы

1.5.1.     Ресурсы

1.5.2.   Запасы

1.5.3.   Резервы

РЕЗЮМЕ